“其实东南亚的市场是我们自己疏忽到了，根据最新的数据报告，大米公司在印度，老挝，泰国马来等国家的市场占有率都来到了35%以上。”

“过去一年的时间里大米在这些国家市场快速扩张，而我们则是把精力主要放在了欧美的高端市场上面，忽略了这些地区的发展。”

其实这也是没有办法的事情，公司的精力是有限的，资源也是有限的，也不是说招到人就招到人成立当地的分公司等。

如果让陈尘再选择一遍，他还是会选择在欧美市场打开局面，而不是和大米去卷东南亚的低价市场。

现在欧美那边的市场红星也算是拥有一席之地，红星也总算有精力去面对东南亚市场和岛国市场。

首批进入东南亚的品牌和ovm选用的策略一样，都是子品牌先行，用皮实耐造价格便宜的子品牌低端机去打开市场，毕竟在这些遍地猴子的国家里，本地的手机行业几乎就是0，同时这些地区又有很大的人口基数。

“我口中的激进，就是第一台机就必须在当地成为爆品，无论是广告营销也好，线下活动也好，总之一句话，这个市场我们必须要用进攻的态势去攻占。”

“如果前期没取得一定的市场，那雷俊的性格你们也知道，再加上绿厂的realme（真我）品牌已经在那边耕耘很长时间，他们绝对会联合起来把红星挤出当地的市场。”

陈尘这话可不是危言耸听，别看大米现在在国内被红星打的找不到北，但雷俊在印度和东南亚市场可是绝对的王者，把那片市场视为他的禁区，从今年下半年开始就和realme在那边打的不可开交。

红星第一波进攻没有奏效的话，说不定二者还会联合起来共同挤兑走红星，然后二者接着斗。

想进入大米和realme的腹地，红星就必须拿出一款价格非常实惠，配置说的过去的手机，用第一台机器就打响红星的口碑，在逐步获得当地市场的份额。

这个任务自然也是要交给闪耀品牌来做的，让红星这个品牌下场和大米的鸿米。OPPO的realme斗，岂不是和三桑一样蠢了？

闪耀品牌的全系列机型都是主打性价比的机型，无论数字系列还是note系列或者是k系列，都是十分的“物美价廉”，这样的产品也更容易受到这些地区的青睐。

在最大的“发展中国家”华夏中的销量已经证明，高性价比和高质量的入门手机是大多数发展中国家里销

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